作者：花萬(wàn)里 來(lái)源：花萬(wàn)里餐飲設(shè)計(jì) 發(fā)布時(shí)間：2025-05-23 23:23:56 更新時(shí)間：0
茶顏悅色的“國(guó)風(fēng)少女感”不是一句話，而是從LOGO、字體、插畫(huà)到店內(nèi)小擺件全面表達(dá)。 你的品牌講什么故事？講青春？講情懷？講態(tài)度？必須從視覺(jué)開(kāi)始統(tǒng)一表達(dá)，不然顧客記不住。
品牌VI系統(tǒng)不是用來(lái)做PPT的，是要變成店里的燈牌、菜單、紙杯、員工服飾、墻面視覺(jué)。 英國(guó)健康飲品品牌FRESH&CO將綠色葉子元素貫穿到空間、菜單、招牌、服裝上，統(tǒng)一且自然。
用空間講故事，靠視覺(jué)層次。例如：墻面用插畫(huà)+文本展示品牌發(fā)展歷程，桌面設(shè)立“產(chǎn)品起源”立牌，廁所門(mén)貼上創(chuàng)始人語(yǔ)錄。 茶顏悅色部分門(mén)店設(shè)有“奶茶故事角”，顧客坐著等單也在“認(rèn)識(shí)品牌”。
如果品牌與某種文化相關(guān)，一定要大膽運(yùn)用文化元素，但注意現(xiàn)代化表達(dá)。 茶顏悅色用漢服插畫(huà)+新中式燈籠+楹聯(lián)，營(yíng)造現(xiàn)代國(guó)風(fēng)審美，打破傳統(tǒng)與年輕人的距離。
花萬(wàn)里不僅是設(shè)計(jì)施工團(tuán)隊(duì)，更是品牌孵化團(tuán)隊(duì)。他們幫助不少新茶飲創(chuàng)業(yè)者從0打造品牌形象，空間視覺(jué)一體化。 品牌是長(zhǎng)期資產(chǎn)，門(mén)店是品牌的第一“代言人”。裝修不只是墻，是你品牌立場(chǎng)的實(shí)體表達(dá)。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲行業(yè)，花萬(wàn)里餐飲全案設(shè)計(jì)公司為您提供的不僅是設(shè)計(jì)，而是成功的全流程解決方案：
我們憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)能力，幫您規(guī)避餐飲行業(yè)中的常見(jiàn)問(wèn)題，節(jié)省試錯(cuò)成本。站在巨人肩膀上，您能少走彎路，走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
花萬(wàn)里不僅打造讓人眼前一亮的品牌形象，更通過(guò)詳實(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，找到屬于您的品牌“爆點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的市場(chǎng)差異化，助您在同行中脫穎而出。
從項(xiàng)目啟動(dòng)到落地運(yùn)營(yíng)，我們?yōu)槊總€(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提前布局，讓您的品牌始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。
通過(guò)季度管理優(yōu)化資金流，讓您的項(xiàng)目資金快速回籠，高效運(yùn)營(yíng)，消除后顧之憂。
花萬(wàn)里，讓您的餐飲夢(mèng)想更快變現(xiàn)！
1. 全球咖啡消費(fèi)趨勢(shì)全球咖啡市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)穩(wěn)定。國(guó)際咖啡組織（ICO）數(shù)據(jù)顯示，2025年全球咖啡消費(fèi)量突破1000萬(wàn)袋，創(chuàng)下新紀(jì)錄。在歐美地區(qū)，隨著工作和生活節(jié)奏加快，以及消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)咖啡需求的增長(zhǎng)，咖啡已經(jīng)成為日常生活的一部分。全球化與跨國(guó)品牌的擴(kuò)展加速了咖啡文化的傳播，特別是在年輕人群體中，咖啡不僅是一種飲品，更是一種生活方式和社交方式。2. 中國(guó)咖啡市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力中國(guó)咖啡市場(chǎng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯，尤其在一線和二線城市，咖啡文化逐步滲透到人們的日常生活中。數(shù)據(jù)顯示，2025年中國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)500億元人民幣，預(yù)計(jì)未來(lái)五年將繼續(xù)增長(zhǎng)超過(guò)30%。隨著年輕消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化和高品質(zhì)咖啡的需求上升，各大品牌加大本土化產(chǎn)品和服務(wù)的投入，進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)咖啡市場(chǎng)的擴(kuò)展。3. 消費(fèi)者偏好的變化與品牌應(yīng)對(duì)策略近年來(lái)，消費(fèi)者的需求已從單一的“飲品”轉(zhuǎn)向追求“體驗(yàn)”?，F(xiàn)代消費(fèi)者傾向于選擇具有個(gè)性和獨(dú)特風(fēng)味的咖啡，并注重品牌的環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展理念。為迎合這一變化，品牌紛紛推出更多元化的產(chǎn)品，包括無(wú)糖、低卡、植物奶等創(chuàng)新飲品。星巴克和瑞幸等品牌通過(guò)個(gè)性化產(chǎn)品和豐富的消費(fèi)體驗(yàn)，緊跟消費(fèi)者需求的變化。4. ...
1. 市場(chǎng)調(diào)研與目標(biāo)客戶分析選址前，深入的市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的。了解目標(biāo)客戶的需求、消費(fèi)習(xí)慣和人口分布是成功的基礎(chǔ)。巴比饅頭憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研，分析中國(guó)消費(fèi)者的飲食偏好，推出本地化包點(diǎn)產(chǎn)品，并在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)選址，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。此外，目標(biāo)客戶分析還應(yīng)涵蓋年齡、收入、職業(yè)等因素。慶豐包子鋪通常選擇白領(lǐng)聚集的辦公區(qū)或高檔住宅區(qū)，因?yàn)檫@些區(qū)域的消費(fèi)者更愿意為高品質(zhì)包點(diǎn)支付溢價(jià)。精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研和客戶分析，有助于品牌更好地滿足消費(fèi)者需求，提升門(mén)店盈利能力。2. 地理位置與交通便利性理想的選址應(yīng)具備高可見(jiàn)性和良好的交通條件。巴比饅頭的成功部分源于其門(mén)店多位于交通樞紐、商業(yè)中心和學(xué)校周邊，這些區(qū)域人流量大，品牌曝光度高。交通便利性同樣重要，包點(diǎn)店依賴快速服務(wù)，選址時(shí)需考慮公共交通、停車(chē)位和步行可達(dá)性。慶豐包子鋪在北京的成功，部分歸功于其門(mén)店靠近地鐵站和公交站，方便消費(fèi)者在通勤時(shí)快速購(gòu)買(mǎi)。3. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與品牌定位選址時(shí)，了解周邊競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境至關(guān)重要。過(guò)于密集的競(jìng)爭(zhēng)可能導(dǎo)致市場(chǎng)份額稀釋?zhuān)狈Ω?jìng)爭(zhēng)可能意味著需求不足。包點(diǎn)店品牌需在競(jìng)爭(zhēng)與需求之間找到平衡。巴比饅頭的成功部分源于其在二三線城市開(kāi)設(shè)門(mén)店，這些區(qū)域 ...
1. 適合開(kāi)火鍋店的最佳位置特色火鍋店適合開(kāi)在商業(yè)中心、學(xué)校附近或高人流量的地區(qū)，以確保有足夠的顧客。2. 影響選址的因素選址時(shí)需要考慮的因素包括人口密度、消費(fèi)能力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量，這些都會(huì)影響經(jīng)營(yíng)效果。3. 餐飲設(shè)計(jì)公司的作用餐飲設(shè)計(jì)公司可以通過(guò)創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境，提升顧客滿意度，增強(qiáng)火鍋店的吸引力。4. 社區(qū)環(huán)境的影響火鍋店選址需考慮當(dāng)?shù)氐奈幕尘昂拖M(fèi)習(xí)慣，以便更好地服務(wù)于目標(biāo)顧客。5. 交通便利性的效果交通便利的地段有助于吸引更多顧客，適合開(kāi)設(shè)火鍋店，從而提升業(yè)績(jī)。6. 如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研能夠幫助經(jīng)營(yíng)者了解目標(biāo)顧客的需求和偏好，確保火鍋店選址的科學(xué)性和有效性。
