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如何做好星級(jí)飯店的明查工作?

作者:花萬(wàn)里 來(lái)源:花萬(wàn)里餐飲設(shè)計(jì) 發(fā)布時(shí)間:2023-11-17 15:55:26 更新時(shí)間:2023-11-17 15:55:43

如何做好星級(jí)飯店的明查工作??jī)?nèi)容有:

一、什么是明查

明查,即指質(zhì)量管理檢查部門(mén)采取對(duì)檢查單位明確告知、明白檢查的方法。它是質(zhì)量檢查的一種明示做法。明查,是筆者所在管理公司的一項(xiàng)重要管控做法,也是這家管理公司的一項(xiàng)創(chuàng)新做法。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一些飯店管理公司也多借鑒和采用這種做法進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)控工作。明查就是明確地告知被檢查的飯店,將在何時(shí)到達(dá)飯店進(jìn)行檢查,所檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容是什么,讓被檢查的飯店有一定的準(zhǔn)備時(shí)間,做好接受檢查的充分準(zhǔn)備,是與暗訪相對(duì)而言的一種質(zhì)量管理做法。質(zhì)量管理明查,是飯店質(zhì)量管理中的一種運(yùn)作方式。它可以與飯店質(zhì)量檢查的其他方式結(jié)合使用,起到相互交叉、相互彌補(bǔ)、相互促進(jìn)的作用。它與日常的檢查、偶然的暗訪構(gòu)成錯(cuò)位管理和互補(bǔ)效應(yīng)。這里所說(shuō)的質(zhì)量管理部門(mén),可以是飯店自身的質(zhì)量管理部門(mén),也可以是飯店管理集團(tuán)或管理公司的質(zhì)量管理部門(mén),還可以是飯店行業(yè)管理的部門(mén)。

明確告知,是針對(duì)暗訪而言的。暗訪是以“神秘”客人的身份,盡量做到檢查人員的身份不被飯店發(fā)現(xiàn),更多地從客人的角度去考量飯店的設(shè)備設(shè)施、服務(wù)管理、操作規(guī)程、企業(yè)氛圍、人員精神面貌等硬軟件情況。而明查是事先明確告訴被檢查的飯店或被檢查的部門(mén),檢查人員將于何時(shí)、采用何種方法對(duì)哪些部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查,還要明確告知檢查人員的組成結(jié)構(gòu)、身份、檢查內(nèi)容等。明白檢查,是指檢查人員可以在被檢查單位有專人陪同的情況下,按照雙方都知曉的檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查部位等進(jìn)行質(zhì)量檢查。這種做法可以提升飯店質(zhì)量管理意識(shí),規(guī)范服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作程序,尤其是可以提供一個(gè)平臺(tái),各飯店之間可以相互學(xué)習(xí)和借鑒。在飯店質(zhì)量管理方法中,有人認(rèn)為明查的意義不大,是一種“形式主義”的做法。有人認(rèn)為:既然明確地告訴了飯店要檢查哪些內(nèi)容,飯店也做好了被檢查的充分準(zhǔn)備,那么,這種檢查的真實(shí)性又在哪里呢?這種檢查還有什么意義呢?

陳麻婆9

我們認(rèn)為:從表面上來(lái)看,明查是在各飯店都做了被檢查項(xiàng)目的充分準(zhǔn)備之后,檢查人員前去飯店在當(dāng)事人的面前進(jìn)行檢查,似乎是走形式。但是,實(shí)踐表明,在每一次明查中,還是能夠檢查出來(lái)很多問(wèn)題,特別是在程序、步驟、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面,專業(yè)的檢查人員是能夠發(fā)現(xiàn)很多不規(guī)范的問(wèn)題的。不僅如此,在檢查的過(guò)程中,明查人員的指點(diǎn)是被檢查人員和崗位學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)最捷徑的方法。有的飯店管理公司,他們運(yùn)用明查的方式,配合平日的質(zhì)量管理和監(jiān)控,并配合暗訪等監(jiān)控方式,取得了非常好的效果。明查這種方式在管理公司中運(yùn)用是對(duì)下屬飯店進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)控的最有效的方式之一。明查,可以運(yùn)用在某個(gè)單體飯店,但是操作起來(lái)可能效果不是很明顯;也可以運(yùn)用在某個(gè)地區(qū)的行業(yè)管理和質(zhì)量保證體系中,以豐富質(zhì)量管理的手段和方法;而最為有效的是運(yùn)用在飯店管理公司中,這個(gè)使用范圍最能夠體現(xiàn)明查的特點(diǎn)和效果。從質(zhì)量管理的意義來(lái)看,如果想把質(zhì)量管理搞得更好,使質(zhì)量能夠平穩(wěn)上升,并保持一定的水準(zhǔn),其關(guān)鍵問(wèn)題不在于使用了哪種方法,而在于如何運(yùn)用方法和手段,達(dá)到管理有序、管理有效的目的。管理的手段和方法可以是靈活的、多樣的,不必拘泥于一種或兩種形式,而在于它在本系統(tǒng)的適用性,在于管理者如何去運(yùn)用它,如何使之成為管理的有效工具,是否幫助飯店提升了管理質(zhì)量。

 


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發(fā)布時(shí)間:2025-04-25 作者:花萬(wàn)里餐飲設(shè)計(jì)公司 所屬分類:設(shè)計(jì)資訊
2025開(kāi)輕食店的初期投資大概是多少?

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1. 店鋪?zhàn)饨鹋c選址成本店鋪?zhàn)饨鹗情_(kāi)輕食店的一項(xiàng)主要支出。不同的地區(qū)、不同的商圈,租金差異巨大。對(duì)于市中心地段,租金通常較高,但能夠吸引更多的顧客。一般而言,選擇人流量大的商業(yè)區(qū)或?qū)懽謽歉浇饨鹳M(fèi)用也會(huì)相應(yīng)增加。根據(jù)2025年最新的市場(chǎng)數(shù)據(jù),北京市繁華地段的租金大約為每月每平方米200元左右。以50平方米的小型輕食店為例,月租金支出可能達(dá)到1萬(wàn)元以上。2. 店鋪裝修與設(shè)備投資輕食店的裝修風(fēng)格通常以簡(jiǎn)約、現(xiàn)代為主,給人一種清新、舒適的用餐體驗(yàn)。裝修費(fèi)用的支出因店鋪大小和風(fēng)格設(shè)計(jì)不同而有所差異,預(yù)計(jì)花費(fèi)在5萬(wàn)元到15萬(wàn)元不等。除此之外,店內(nèi)設(shè)備也是開(kāi)店初期的必要投資,包括冰箱、烤箱、展示柜、座椅等設(shè)施,設(shè)備采購(gòu)的費(fèi)用大概在2萬(wàn)元到5萬(wàn)元之間。所有這些硬件設(shè)施加起來(lái),裝修和設(shè)備投資的總額大約需要10萬(wàn)元到20萬(wàn)元。3. 食材與原材料采購(gòu)成本輕食店的核心在于食材,因此原材料的采購(gòu)成本至關(guān)重要。以提供沙拉、三明治、輕便餐為主的店鋪,主要的食材包括新鮮蔬菜、水果、肉類、谷物等。這些食材的價(jià)格根據(jù)季節(jié)、供應(yīng)商以及購(gòu)買(mǎi)量的不同,價(jià)格浮動(dòng)較大。預(yù)計(jì)每月采購(gòu)食材的費(fèi)用在5000元到1萬(wàn)元之間。為保證食材 ...

發(fā)布時(shí)間:2025-02-11 作者:花萬(wàn)里餐飲設(shè)計(jì)公司 所屬分類:設(shè)計(jì)資訊
 自己開(kāi)一家麻辣燙店!

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自己開(kāi)一家麻辣燙店,是很多人的夢(mèng)想。隨著麻辣燙在中國(guó)的普及和流行,越來(lái)越多的人開(kāi)始看中這個(gè)市場(chǎng)。如果你想成為一名麻辣燙店老板,那么這篇文章就是為你準(zhǔn)備的。本文將從以下幾個(gè)方面來(lái)介紹自己開(kāi)一家麻辣燙店的優(yōu)勢(shì)和注意事項(xiàng)。 一、麻辣燙市場(chǎng)的前景 麻辣燙作為一種具有地域特色的美食,在中國(guó)的各個(gè)城市都有廣泛的受眾。隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的人開(kāi)始追求健康、美味的快餐。而麻辣燙正是這一市場(chǎng)的重要組成部分。 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)麻辣燙市場(chǎng)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了數(shù)千億的規(guī)模,而且還在不斷擴(kuò)大。隨著人們生活水平的提高,對(duì)于食品的品質(zhì)和口感要求越來(lái)越高,而麻辣燙作為一種口感獨(dú)特的快餐,將會(huì)在未來(lái)的市場(chǎng)中占據(jù)更重要的地位。 二、自己開(kāi)一家麻辣燙店的優(yōu)勢(shì) 1.較低的開(kāi)店成本 相比于其他餐飲行業(yè),麻辣燙店的開(kāi)店成本要相對(duì)較低。主要原因是麻辣燙的原材料成本低,而且制作過(guò)程簡(jiǎn)單,不需要太多的設(shè)備和工具。因此,投資者可以在較小的資金下創(chuàng)業(yè)。 2.熱度不減 麻辣燙因其獨(dú)特的口味和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,成為了很多人的最愛(ài)。不管 ...

發(fā)布時(shí)間:2023-07-10 作者:花萬(wàn)里餐飲設(shè)計(jì)公司 所屬分類:設(shè)計(jì)資訊
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