作者:花萬里 來源:花萬里餐飲設(shè)計 發(fā)布時間:2024-01-19 14:30:39 更新時間:2024-01-19 14:31:26
餐飲店開業(yè)后能賺多少錢是可以算出來的。開業(yè)前做好調(diào)研,對餐飲店開業(yè)后的客流量做出預(yù)判,就能估算出營業(yè)額,再減去成本,即可算出利潤。
(1)估算客流量。餐飲店的客流量和其所在的位置、該位置的人口流動速度相關(guān)。經(jīng)營者應(yīng)對店面附近的流動人口進(jìn)行觀察和測算,捕捉目標(biāo)群體數(shù)量,以此為準(zhǔn)對每天進(jìn)店消費(fèi)的顧客進(jìn)行估算。同時,經(jīng)營者還應(yīng)結(jié)合菜品定價計算出平均客單價,由此估算營業(yè)額。
(2)預(yù)估成本。成本包括員工工資、食材費(fèi)用、房租以及水電費(fèi)等。要準(zhǔn)確估算利潤,就必須合理預(yù)估成本。
1、用人成本 員工的工資等,一般占營業(yè)收入的 10% 左右
2、員工福利費(fèi) 為員工繳納的社保和在節(jié)假日發(fā)放的福利等的費(fèi)用,一般占營業(yè)額 0.4% 需要根據(jù)餐飲店擁有的設(shè)備及使用的時間來測算
3、水電費(fèi) 天然氣等燃料費(fèi)用
4、燃料費(fèi) 天然氣等燃料費(fèi)用
5、保險費(fèi) 為餐廳購買的商業(yè)保險,為固定費(fèi)用,根據(jù)投入資金計算
6、食材和調(diào)料采購費(fèi) 制作菜品需要的食材、調(diào)料的費(fèi)用,需要根據(jù)餐廳經(jīng)營規(guī)模來計算
7、設(shè)備采購費(fèi) 餐飲店工作設(shè)備的采購費(fèi)用,根據(jù)實際情況計算
8、物料消耗及低值易耗品攤銷 包括餐具、餐巾紙等日常用品的消耗,可以根據(jù)客流量和裝修檔次計算
9、折舊費(fèi) 店面定期修理設(shè)備和更換設(shè)備產(chǎn)生的費(fèi)用等,根據(jù)使用情況計算
10、維修費(fèi) 主要指日常經(jīng)營中維修所用配件、原料等的費(fèi)用
11、營銷費(fèi) 營銷推廣所需的費(fèi)用,根據(jù)營銷方案和優(yōu)惠力度計算
12、稅費(fèi) 包括稅務(wù)部門收取的營業(yè)稅等,按照法定稅率計算
13、租金 店面的租賃費(fèi)用,為固定成本
以上是餐飲店實際經(jīng)營必要的成本,經(jīng)營者只有準(zhǔn)確估算成本,才能較好地掌握餐飲店可能的盈利情況。
在競爭激烈的餐飲行業(yè),花萬里餐飲全案設(shè)計公司為您提供的不僅是設(shè)計,而是成功的全流程解決方案:
我們憑借豐富的經(jīng)驗和專業(yè)能力,幫您規(guī)避餐飲行業(yè)中的常見問題,節(jié)省試錯成本。站在巨人肩膀上,您能少走彎路,走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
花萬里不僅打造讓人眼前一亮的品牌形象,更通過詳實的市場數(shù)據(jù)分析,找到屬于您的品牌“爆點(diǎn)”,實現(xiàn)獨(dú)特的市場差異化,助您在同行中脫穎而出。
從項目啟動到落地運(yùn)營,我們?yōu)槊總€關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提前布局,讓您的品牌始終保持競爭優(yōu)勢,搶占市場先機(jī)。
通過季度管理優(yōu)化資金流,讓您的項目資金快速回籠,高效運(yùn)營,消除后顧之憂。
花萬里,讓您的餐飲夢想更快變現(xiàn)!
餐飲品牌策劃在品牌發(fā)展中起著非常重要的作用。只有前期做好餐飲品牌策劃,品牌才能在市場上站穩(wěn)腳跟。在目前的競爭環(huán)境下,很多人對餐飲品牌如何策劃感到困惑。下面,餐飲品牌策劃公司將向你展示怎樣的餐飲品牌設(shè)計才能深入人心。一、餐飲市場調(diào)研現(xiàn)在市場上已經(jīng)有了各種各樣的餐飲品牌設(shè)計,競爭非常激烈。為了使新產(chǎn)品受到消費(fèi)者的歡迎,我們必須做好市場調(diào)查工作。在研究中,看看消費(fèi)者喜歡什么,市場缺乏什么,哪種類型的食物可以生長得更快,哪種類型的食物可以生長得更長,然后考慮他們的期望是否能夠得到滿足。在此基礎(chǔ)上,首先進(jìn)行餐飲品牌設(shè)計,確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。二、餐飲品牌定位了解市場后,給餐飲品牌一個準(zhǔn)確的定位,是走高端路線,中端路線還是走街道路線?誰是主要消費(fèi)者?每個地區(qū)有多少食品和飲料品牌開放?這些問題應(yīng)該認(rèn)真考慮。如果你想走街頭霸權(quán)路線,那么很多加盟商就會占領(lǐng)市場,如果你想走高端路線,你就應(yīng)該從餐飲品牌包裝設(shè)計來創(chuàng)造高端品牌。三、競爭對手比較在研究了市場發(fā)展之后,我們還應(yīng)該進(jìn)行研究企業(yè)競爭對手,了解學(xué)生他們的優(yōu)勢和特點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上突出他們的競爭環(huán)境優(yōu)勢。從這個社會角度分析來看,品牌管理可以更快地獲得觀眾 ...
項目名稱:鳥酌項目規(guī)模:255㎡品牌類型:燒肉放題合作方式:全案設(shè)計項目地點(diǎn):廣東佛山設(shè)計團(tuán)隊:花萬里設(shè)計團(tuán)隊什么叫放題?簡單點(diǎn)可以理解成日式自助餐。專業(yè)點(diǎn)的解釋就是“自由的,不受限制的”,但和傳統(tǒng)自助餐又有區(qū)別。一般的自助餐,是將烹制好的食物陳列出來,客人想吃什么便拿什么;“放題”卻是先讓大家一群一桌次序坐好,食物即點(diǎn)即做,有條不紊地端到桌上,既可以像自助一樣扶墻進(jìn)、扶墻出,又不失日料盡善盡美的風(fēng)韻。此次全案設(shè)計客戶為鳥酌·燒肉放題,便是一家承載著品牌創(chuàng)始初衷的日式串燒店,他們的品牌用串燒美食為媒,用極具日式傳統(tǒng)風(fēng)格讓年輕人們匯聚于此;所以,鳥酌·燒肉放題的烤串既代表著消費(fèi)者對串燒美食的熱愛,更代表著他們對傳統(tǒng)日本文化的喜愛。在品牌建設(shè)形象而言,串燒屬于舶來品,本身帶有很濃郁的日式文化屬性,通過結(jié)合年輕人喜歡的日式元素,從案名、文化到標(biāo)志、VI、空間等維度,以品牌思維系統(tǒng)化的思路,打造個性鮮明的日式串燒品牌,引起消費(fèi)者的關(guān)注。案名詮釋 鳥:指燒鳥,日本以鳥類為原材料的一種日式燒烤;酌:指斟酒、飲酒宴會。品牌命名鳥酌,從字面意思上看,利于打造品牌IP形象,進(jìn)行消費(fèi)者溝通,以便 ...
1. 市場調(diào)研與目標(biāo)客戶識別餐飲營銷策劃的第一步是進(jìn)行深入的市場調(diào)研。了解目標(biāo)客戶的需求、消費(fèi)習(xí)慣以及競爭對手的營銷手段,是營銷策劃的關(guān)鍵。通過調(diào)研,餐飲品牌能夠明確自己的市場定位,準(zhǔn)確識別目標(biāo)顧客群體。調(diào)研方式包括問卷調(diào)查、社交媒體分析以及行業(yè)報告等,幫助品牌制定有針對性的營銷策略。通過掌握顧客需求,餐飲企業(yè)可以提供更符合市場需求的產(chǎn)品與服務(wù)。2. 營銷目標(biāo)和策略設(shè)定市場調(diào)研完成后,餐飲品牌應(yīng)明確自身的營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)通常包括提升品牌知名度、增加顧客忠誠度和增加銷售額等。確定目標(biāo)后,品牌可以根據(jù)具體目標(biāo)選擇相應(yīng)的營銷策略。例如,若目標(biāo)是增強(qiáng)顧客忠誠度,品牌可以通過推出會員積分和獎勵機(jī)制來實現(xiàn);如果目標(biāo)是提升品牌知名度,可以通過社交媒體推廣和媒體廣告等途徑擴(kuò)大品牌影響力。3. 營銷活動創(chuàng)意與執(zhí)行餐飲品牌的營銷活動需要富有創(chuàng)意,能夠吸引顧客的眼球。創(chuàng)新的活動不僅可以提升品牌的曝光度,還能促進(jìn)顧客參與。例如,餐飲品牌可以通過限時折扣、節(jié)慶促銷、合作營銷等活動吸引顧客關(guān)注。此外,確?;顒禹樌麍?zhí)行也是至關(guān)重要的,品牌需要制定詳細(xì)的執(zhí)行計劃,明確人員分工,確?;顒用恳画h(huán)節(jié)都能夠順利完成。4. ...