作者:花萬里 來源:花萬里餐飲設(shè)計(jì) 發(fā)布時(shí)間:2022-12-14 18:23:01 更新時(shí)間:2022-12-14 18:23:46
我一直說小酒館是一個(gè)好的市場啊,這一點(diǎn)從來沒有改變過啊,你看海倫司不是上市了嗎?小酒館的賽道解決了兩個(gè)問題,第一個(gè)呢,就是現(xiàn)在白領(lǐng)有一個(gè)詞叫什么呢?叫做早C晚a,你們聽過沒有,早C晚安的意思就是早晨喝咖啡啊,叫續(xù)命,晚上喝酒啊,續(xù)言自己的靈魂,因?yàn)榘滋旃ぷ鲏毫μ罅寺?,所以這個(gè)酒的市場,它不是我們大喝,不是一瓶酒,公關(guān)必須把你放翻啊,你今天必須讓我躺著回家,不是這么回事兒啊,是微醺,哎,追求那一點(diǎn)點(diǎn)微醺的感覺。這種賽道的形式呢,在美國很火,也就是說我們早期講的這個(gè)美式酒館,但是呢,因?yàn)閲鴥?nèi)的酒館呢,客單價(jià)就太高了,要么一杯幾十,要么一杯上百,沒辦法讓人長期去經(jīng)常消費(fèi),所以他的客單價(jià)頻次很低,頻次低就決定了你酒賣的少,那你就單杯的價(jià)格會(huì)變高,所以海倫斯很聰明的一點(diǎn),就是我把價(jià)格全部放低啊,讓每一個(gè)人每天都可以喝一杯,這酒的價(jià)格跟超市價(jià)格是一樣的,所以說他的消費(fèi)頻次的上升帶來了單杯酒的價(jià)格降低,你看這是個(gè)良性循環(huán),然后來的人更多,但是你聽名字,海倫斯是一個(gè)洋品牌,對不對?中國的小酒館,中式文化的。
小球館一定是有大機(jī)會(huì)的,你從漢服文化的興起就可以看起來,大家對于中國文化的民族自信感早都已經(jīng)建立起來了,所以你看大街上很多小姑娘穿的很好看是吧?所以中式文化注入在小酒館里面,他的想象空間極其大,你想象一下跟中式酒館有關(guān)的關(guān)鍵詞有哪些?斗笠、三碗不過岡、大碗牛肉,還有喝酒用的那個(gè)尊,我們的文化太多了,古箏、竹林,你看看所有的那些武俠小說,武俠電影里面的元素,通通都可以用到門店的小酒館里面去打造中式的自己文化的小酒館,而且它的操作難度要比其他的業(yè)態(tài)要小很多啊。第一點(diǎn),它的損耗會(huì)很少,酒這個(gè)東西它沒有保質(zhì)期,長期來看的話,它損耗是極其少的。
第二點(diǎn),它的出餐簡單,它不像奶茶,不像餐飲,什么呢?要配比,要掌握火候,要掌握各種各樣的工具,把酒從酒瓶里倒出來,單獨(dú)遞給你就行了,最多加點(diǎn)冰塊,里面的很多炸串和小吃,出品起來也非常簡單,標(biāo)準(zhǔn)化,好做。
第三點(diǎn),市場空間,酒是一個(gè)上癮的產(chǎn)品,同時(shí)呢,年輕人對于酒的一個(gè)依賴群體啊,我們每一個(gè)人都能看得到酒市場的未來廣闊空間,喝過酒的人都知道,微醺的那個(gè)感覺,只要是你達(dá)到了,你又不花太多的價(jià)格的話,這一點(diǎn)的感受極其讓人上癮。所以小酒館,尤其是中式小酒館,帶武俠風(fēng)格的中式小酒館,我個(gè)人非??春谩?/span>
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1. 人流量密集地段:客源保障的核心人流量是面館經(jīng)營的基礎(chǔ),選擇人流量大的地段是確??驮吹年P(guān)鍵。交通樞紐如地鐵站、高鐵站附近,每日人流量巨大,尤其是在早晚高峰時(shí)段,通勤的上班族和出行的旅客對快捷餐食需求旺盛。一碗熱氣騰騰的面條可以迅速滿足他們的需求。例如,在地鐵站附近的蘭州拉面,早晨上班族匆忙趕去上班,一碗牛肉面既節(jié)省時(shí)間又能填飽肚子,非常受歡迎。此外,大型購物中心在周末和節(jié)假日人流量激增,家庭和年輕群體匯聚于此。他們在購物休閑之余,往往會(huì)選擇在面館就餐。因此,位于購物中心美食層的面館,能夠憑借便利的位置和豐富的口味吸引這部分顧客。2. 目標(biāo)客戶精準(zhǔn)定位:成功的關(guān)鍵明確目標(biāo)客戶群體并精準(zhǔn)定位與之匹配的區(qū)域,是面館成功的關(guān)鍵。蘭州拉面作為傳統(tǒng)中式面館,受眾廣泛,通常選址在居民區(qū)或商業(yè)街。居民區(qū)周邊的居民日常生活對面食需求較大,蘭州拉面以其經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和口味多樣的特點(diǎn),深受居民喜愛。味千拉面則定位為中高端日式拉面品牌,目標(biāo)客戶是追求品質(zhì)和獨(dú)特用餐體驗(yàn)的消費(fèi)者。因此,它多將店鋪開設(shè)在高端寫字樓底層大堂或繁華商圈的核心位置。這些地方的白領(lǐng)在工作間隙渴望在舒適的環(huán)境中享受美味的面條,味千拉面的日式裝 ...
1. 餐飲空間設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)在國內(nèi)市場,餐飲空間設(shè)計(jì)逐漸擺脫了傳統(tǒng)的功能布局方式,更多地強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感和細(xì)節(jié)處理。然而,市場的激烈競爭導(dǎo)致一些餐飲品牌缺乏創(chuàng)新,僅僅跟隨潮流趨勢,缺乏獨(dú)特性。設(shè)計(jì)師往往側(cè)重于外觀和視覺效果,卻忽視了顧客的舒適體驗(yàn)和品牌形象的一致性。例如,有些餐廳設(shè)計(jì)過于奢華,忽視了舒適性,使顧客的用餐體驗(yàn)大打折扣。2. 成功品牌案例:餐飲空間設(shè)計(jì)的啟示通過分析成功的品牌案例,能更直觀地理解餐飲空間設(shè)計(jì)對品牌形象和顧客吸引力的影響。例如,國內(nèi)的“喜茶”品牌通過簡約現(xiàn)代的空間設(shè)計(jì)和極具活力的品牌文化,在年輕消費(fèi)者中建立了廣泛的粉絲基礎(chǔ)。喜茶的設(shè)計(jì)注重空間美學(xué)和社交需求,創(chuàng)造了適合拍照打卡的氛圍。而星巴克則通過全球統(tǒng)一的門店設(shè)計(jì)風(fēng)格,結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣?,讓顧客無論身處何地,都能感受到熟悉的“星巴克體驗(yàn)”。3. 餐飲空間設(shè)計(jì)的行業(yè)趨勢隨著消費(fèi)者對個(gè)性化和互動(dòng)體驗(yàn)的需求上升,餐飲空間設(shè)計(jì)正朝著更具體驗(yàn)感的方向發(fā)展。色彩、光線、材質(zhì)的選擇和座位布局等細(xì)節(jié),都在影響著顧客的用餐感受。許多品牌開始引入AR/VR技術(shù),提升顧客的沉浸感和參與度。同時(shí),靈活的空間布局和功能性設(shè)計(jì)也愈發(fā)受到重視, ...
客戶群體定位開面館的第一步是確定目標(biāo)客戶群體。根據(jù)不同消費(fèi)群體的飲食習(xí)慣制定經(jīng)營策略可以提高成功率。面館設(shè)計(jì)公司能夠幫助你了解市場,并根據(jù)消費(fèi)者的需求設(shè)計(jì)合適的餐飲空間和經(jīng)營模式。選址與潛在客流量開面館選址時(shí)需要仔細(xì)考慮周邊的潛在客流量和競爭環(huán)境。選址不當(dāng)可能導(dǎo)致生意不佳。面館設(shè)計(jì)公司有豐富的選址經(jīng)驗(yàn),可以幫助你找到適合開面館的最佳位置,提高成功機(jī)會(huì)。餐廳設(shè)計(jì)的重要性開面館時(shí),餐廳的設(shè)計(jì)風(fēng)格對吸引顧客起到至關(guān)重要的作用。通過面館設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的個(gè)性化餐飲空間,你可以為顧客提供既舒適又有特色的就餐環(huán)境,提升顧客滿意度。合理的菜單與定價(jià)策略面館的菜單和價(jià)格策略是吸引顧客的關(guān)鍵因素。面館設(shè)計(jì)公司不僅可以幫助你設(shè)計(jì)合適的菜單,還能為你提供有效的定價(jià)建議,確保你的面館在保持高利潤的同時(shí),吸引更多的顧客。