作者:花萬里 來源:花萬里餐飲設(shè)計 發(fā)布時間:2023-11-18 18:23:54 更新時間:2023-11-18 18:24:56
約有90%的顧客,進入餐廳后會右轉(zhuǎn),采用一種逆時針的方向進行移動。人們在走路的時候大多數(shù)是先抬右腳,右撇子居多,因此,顧客大多數(shù)習慣性地向右走,那么在設(shè)計的時候一定要注意在右邊給顧客預(yù)留充足的空間。寬闊的走廊,鼓勵客戶快步地走;寬窄適當?shù)淖呃?,鼓勵顧客瀏覽;擁擠的走廊,讓顧客轉(zhuǎn)身就走。如果通道足夠?qū)?,顧客反而不會留意周邊的裝飾和菜品,他們會快速的通過。如果通道過于擁擠,沒有人會愿意在擁擠的過道上行走,他們更多地會選擇轉(zhuǎn)身離開。因此,餐廳預(yù)留通道不能過寬,也不能過窄。要吸引顧客進店,門口就要足夠?qū)挸?,想要留住顧客,就要寬窄適當。設(shè)計分區(qū)之間的連接通道的時候,通道的寬窄要按照實際需求決定。一般人看到狹窄的通道就不會產(chǎn)生前進的欲望,所以當有一些空間需要與顧客隔絕時,就可以設(shè)計成通過狹窄的通道進入,比如廚房。
顧客喜歡有光的地方,光亮的地方會給人一種安全感。這就是有些餐廳把明亮的廚房放在入口處,去吸引顧客的原因。站在店鋪門口,大多數(shù)顧客都會習慣性地先看右邊,當視線以45°角看向右側(cè)墻面的時候,如果這片區(qū)域有吸引他們的地方,那么他們便會走進店鋪,如果沒有可能轉(zhuǎn)身就走了。所以門頭的設(shè)計尤為重要,重要的內(nèi)容信息要放在門頭右側(cè),顧客在門口的第一眼,可能就決定了他們會不會進店消費。盡量不要把收銀臺設(shè)置在入口處。因為顧客看到亂糟糟的人堆在門口,很難會產(chǎn)生進店的欲望。
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1、資金準備在餐飲店前期運作過程總能夠籌措到的資金多少,將決定餐飲店的規(guī)模和檔次,以及開始經(jīng)營時是否從容,開店之后能否順利經(jīng)營。2、人力準備 在各個主要工作崗位上是否有合適的合適人選,對餐飲店能否正常經(jīng)營和順利發(fā)展起著決定性的作用。3、素質(zhì)準備餐飲店的投資人與管理人員必須對自身素質(zhì)有客觀的認識和準備,以使自己能夠勝任餐飲店的管理和經(jīng)營。4 、心理準備 要對餐飲業(yè)的特點、風險、難度和發(fā)展有充分的認識。任何一項事業(yè)都不會是一帆風順的,有時一起步就很長時間總是坎坎坷坷;有時已走上正軌的生意會遭遇不測風云。作為餐飲店的投資方,必須有充分的心理準備,提高對抗困境的心理承受能力,才能使餐飲店得到逐步壯大,走向成功。5、目標準備要制定切實可行的近期目標和較為長遠的發(fā)展目標,這樣才能使你有不斷努力前進的動力。6、公共關(guān)系準備餐飲業(yè)是開放性的行業(yè),良好的社會公共關(guān)系將使你擁有充足的客源。
1. 歷史文化的傳承許多餐飲秘方源于悠久的歷史與文化,這些秘方往往經(jīng)過代際傳承,承載著特有的地方風味和飲食習慣。某些經(jīng)典的調(diào)料配方和烹飪技藝因其獨特性而成為當?shù)仫嬍澄幕暮诵?。專業(yè)設(shè)計公司認為,理解并融入歷史文化是打造餐飲品牌的一項關(guān)鍵策略。2. 地域風味的多樣性不同地區(qū)的氣候、資源和文化背景使得餐飲秘方呈現(xiàn)多樣性。例如,北方與南方菜肴在原材料和調(diào)味上顯著不同。地域特色不僅影響菜品的味道,還塑造了顧客的消費習慣。餐飲設(shè)計專家建議充分利用地域優(yōu)勢,設(shè)計具有本土特色的餐飲產(chǎn)品。3. 廚師的創(chuàng)新與實驗優(yōu)秀廚師通過持續(xù)的實驗與創(chuàng)新,能為傳統(tǒng)秘方帶來新的活力。在保持傳統(tǒng)風味的基礎(chǔ)上,廚師可根據(jù)市場反饋和顧客需求進行配方調(diào)整,創(chuàng)造出獨特的新菜品。這種創(chuàng)新不僅吸引新顧客,還提升了餐廳的聲譽。4. 秘方的保護與傳承在餐飲行業(yè),秘方的保護至關(guān)重要。許多餐廳會通過多種方式確保秘方的安全性,例如限制知曉秘方的人數(shù)或簽署保密協(xié)議。此外,一些餐飲企業(yè)還利用現(xiàn)代科技手段,如數(shù)字化管理,來保護這些寶貴的資源。餐飲設(shè)計專家建議,在秘方傳承過程中,應(yīng)兼顧傳統(tǒng)與現(xiàn)代,以確保持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。5. 餐飲品牌的差異化競爭在競爭 ...
1. 會所定位與目標群體:明確市場定位餐飲會所的定位直接影響其目標群體的選擇。準確的市場定位能夠幫助餐飲會所抓住核心客戶群體,并在競爭激烈的市場中脫穎而出。在定位過程中,需要根據(jù)會所特色明確其服務(wù)對象,如是否為高端私人會所、休閑社交場所或商務(wù)接待中心。例如,“壹號會所”憑借奢華的環(huán)境和定制化的餐飲服務(wù)成功吸引了高凈值客戶群。精準的市場定位為會所的長期發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ),同時營銷策劃方案應(yīng)注重高端體驗的傳遞,并確保通過有效的傳播渠道接觸到目標客戶。2. 會員制與增值服務(wù):提升客戶忠誠度會員制是餐飲會所常用的營銷策略,能夠有效提升顧客的忠誠度。通過提供會員卡、積分兌換和專享折扣等優(yōu)惠形式,可以激勵顧客回訪并增強品牌的粘性。例如,“悅榕莊會所”通過設(shè)計不同等級的會員卡,并提供如客戶答謝宴、生日福利等個性化服務(wù),大大增強了會員的忠誠度。會員制的成功不僅體現(xiàn)在優(yōu)惠上,更體現(xiàn)了品牌文化的沉淀,會員的歸屬感逐步轉(zhuǎn)化為對品牌的深度認同。3. 獨特的餐飲體驗:差異化競爭優(yōu)勢餐飲會所的核心競爭力來自獨特的餐飲體驗。餐飲不僅僅是關(guān)于食物的味道,它還包括環(huán)境、氛圍和服務(wù)等各個方面的體驗。例如,餐飲會所通過創(chuàng)新 ...