作者:花萬里 來源:花萬里餐飲設(shè)計 發(fā)布時間:2025-01-08 13:54:46 更新時間:2025-01-08 13:57:35
擺件設(shè)計需從視覺效果、趣味性和傳播性入手,采用創(chuàng)新材質(zhì)或獨特造型。例如,某面館設(shè)計的巨型碗筷不僅展示品牌特色,還具備極高的識別性。
現(xiàn)代擺件不僅是裝飾,更是互動載體。融入動態(tài)燈光或感應(yīng)技術(shù)能增強體驗感,例如日本某店的互動背景墻和燈光設(shè)計,吸引了無數(shù)年輕人前來拍照。
設(shè)計擺件要貼合品牌文化,與環(huán)境融為一體。“海底撈”通過火鍋符號強化品牌聯(lián)想,“和民居食”則以日式禪意小景觀建立品牌情感紐帶。
動態(tài)擺件逐漸替代傳統(tǒng)靜態(tài)設(shè)計。例如,某餐廳設(shè)計的智能“懸空面條”裝置,不僅豐富了顧客體驗,還為品牌注入了科技與趣味元素。
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在餐飲門店營銷中,色彩也是非常重要的營銷工具之一。有研究表明,人對色彩的記憶要優(yōu)于圖形和文字。當你從一條街走過,你可能不一定記得你看到的店鋪名稱,但某些店鋪的色彩可能會留在你的記憶里。正因為如此,大多數(shù)品牌都在打造自己的品牌色,比如星巴克的綠色、肯德基的紅色、大米先生的綠色、蘭湘子的藍色等,都是通過色彩強化顧客對品牌的記憶。餐飲店色彩營銷主要體現(xiàn)在空間環(huán)境、菜單廣告物料、餐具及人員服裝等地方,其核心主要體現(xiàn)在以下幾個方面。1.色彩統(tǒng)一才有高級感。首先就是色彩的統(tǒng)一,從品牌的VI設(shè)計開始,到所有的VIS展示,以及餐廳中的每一個細節(jié),色調(diào)統(tǒng)一,主色明確,就會給人一種很規(guī)范的感覺,有助于提升品牌形象。如果顏色搞得花里胡哨、五彩斑斕,那就會給顧客一種很亂很輕浮的錯覺。2.色彩搭配合理。一般來講,餐廳的主色調(diào)不能超過三種,在選擇顏色時要注意色彩的合理搭配。色彩搭配合理、有美感,這樣才有記憶點。3. 色彩的選擇要符合品類特征。我們前邊也提到過,不同的顏色代表不同的含義。比如綠色代表健康、天然,那么做輕食、減肥餐、素食館就可以選擇綠色作為主色調(diào)。紅色代表熱情,能夠烘托氛圍,所以很多快餐店、 ...
本文分析了商場炸雞店空間設(shè)計的關(guān)鍵要素,重點探討了如何通過合理規(guī)劃和創(chuàng)新設(shè)計提升品牌形象和顧客體驗。文章對比了2025年前后的設(shè)計趨勢,結(jié)合國內(nèi)外的實際品牌案例,展望了未來設(shè)計的發(fā)展方向。文章通過五個小節(jié)詳細介紹了商場炸雞店空間設(shè)計的各個方面,為設(shè)計師和品牌方提供了有價值的參考。1. 傳統(tǒng)設(shè)計:高效與簡潔在2025年前,商場炸雞店的設(shè)計主要以高效和簡潔為特點,注重顧客流動性和操作效率。設(shè)計風(fēng)格通常以原木和簡易標識為主,突出餐廳快速服務(wù)的特點??系禄缙诘脑O(shè)計采用了簡潔的柜臺布局和內(nèi)飾,使得顧客能夠快速完成用餐。2. 現(xiàn)代設(shè)計趨勢:增強互動性與品牌認同感隨著顧客需求的變化,現(xiàn)代炸雞店的設(shè)計更注重互動性和品牌認同感的塑造。2025年后的商場炸雞店不僅是用餐的地方,還是一個互動空間。設(shè)計師通過開放廚房和餐飲展示區(qū)等設(shè)計元素,增加顧客與品牌的互動,提升用餐的趣味性。3. 空間布局:流動性與舒適性平衡商場炸雞店的空間布局要兼顧顧客流動性和舒適的就餐體驗。合理的動線和座位設(shè)計,能夠提升顧客的用餐體驗并避免擁堵。同時,自助點餐系統(tǒng)的引入,使得顧客點餐更加便捷,提升了整體運營效率。4. 國內(nèi)外設(shè)計案例 ...
1. 品牌建設(shè)與標準化品牌建設(shè)與標準化是打造餐飲品牌的基礎(chǔ)。首先,需要創(chuàng)建一個具有獨特價值和文化的品牌,明確品牌定位和目標客戶群。例如,麥當勞以“QSCV”(質(zhì)量、服務(wù)、清潔、價值)為核心,吸引了全球消費者。海底撈則以其卓越的服務(wù)和獨特的品牌文化,贏得了大量忠實顧客。其次,建立標準化的運營流程和服務(wù)規(guī)范,確保每家門店提供一致的產(chǎn)品和服務(wù)。麥當勞的全球門店都遵循統(tǒng)一的運營標準,從食材采購到服務(wù)流程,保持高度一致。2. 運營管理體系搭建搭建完善的運營管理體系是打造餐飲品牌的關(guān)鍵。首先,需要建立高效的組織架構(gòu),明確各部門和崗位的職責與權(quán)限。例如,喜茶通過建立專業(yè)的運營團隊,負責門店的日常運營和管理,確保了品牌的快速發(fā)展。其次,制定科學(xué)的管理制度和流程,包括人員管理、財務(wù)管理、市場營銷等。星巴克通過完善的人員培訓(xùn)和晉升機制,吸引了大量優(yōu)秀人才,為品牌的持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。3. 市場拓展與選址策略市場拓展與選址策略是打造餐飲品牌的重要環(huán)節(jié)。首先,需要進行充分的市場調(diào)研,了解目標市場的消費潛力和競爭狀況。例如,奈雪的茶在拓展新市場時,會深入分析當?shù)叵M者的口味偏好和消費習(xí)慣,從而制定針對性的市 ...